A importância do planejamento estratégico nas empresas nunca foi tão evidente como nos dias atuais!
Saiba mais com este curso.
Este curso fornecerá uma compreensão abrangente dos princípios fundamentais do planejamento estratégico.
Os participantes aprenderão a identificar os objetivos estratégicos de longo prazo de uma empresa, a avaliar o ambiente interno e externo em que ela opera, a analisar a concorrência e a adaptar-se às mudanças do mercado. Além disso, explorarão técnicas para elaborar planos de ação realistas e mensuráveis, alinhados com a visão e missão da empresa.
Este curso não apenas discute teorias e conceitos, mas também oferece estudos de caso da vida real e exercícios práticos para consolidar o aprendizado. Os participantes serão desafiados a aplicar os conhecimentos adquiridos em cenários empresariais simulados, desenvolvendo habilidades práticas e críticas para o sucesso no mundo dos negócios.
Dr. Sthefano Scalon Cruvinel, renomado empreendedor e especialista, é fundador do Grupo Cruvinel e da EVIDJURI. Atua como sócio em empresas notáveis, incluindo a T5A Tech Innovation. Com experiência em negociações, pareceres estratégicos e diligências periciais, destaca-se internacionalmente pelo estudo na DUKE UNIVERSITY sobre Contratos de Licenciamento Indireto SAP.
Auditando casos complexos em M&A, startups e tecnologia, liderou auditorias nos maiores projetos brasileiros. Especialista em contratos pela FGV, é referência em tribunais e conselheiro pericial. Com mais de 50 certificados, enfrentou multinacionais como MICROSOFT e SAP, alcançando uma assertividade superior a 90%.
Em mais de 10 anos de atuação, Dr. Cruvinel é empreendedor visionário, investidor/auditor de startups. Liderou uma Rodada de Investimento Seed para a T5A Tech Innovation, atingindo um valuation de 40 milhões de reais em 3 meses. Como Founder da EVIDJURI, foca operacionalmente na T5A e busca atingir 10 bilhões em portfólio nos próximos 10 anos.
Módulo 1: Fundamentos do Planejamento Estratégico
- Introdução e benefícios do planejamento estratégico.
- Estabelecimento de metas e análise SWOT.
Módulo 2: Análise Estratégica
- Avaliação do ambiente competitivo e fatores externos.
- Identificação de vantagens competitivas.
Módulo 3: Formulação de Estratégias
- Tipos de estratégias e desenvolvimento de planos de crescimento.
- Seleção e priorização de estratégias.
Módulo 4: Implementação e Execução
- Tradução de estratégias em planos de ação.
- Alocação de recursos e estabelecimento de métricas.
Módulo 5: Avaliação e Adaptação
- Monitoramento contínuo e avaliação do desempenho estratégico.
- Adaptação e aprendizado organizacional.
Dr. Sthefano Scalon Cruvinel, renomado empreendedor e especialista, é fundador do Grupo Cruvinel e da EVIDJURI. Atua como sócio em empresas notáveis, incluindo a T5A Tech Innovation. Com experiência em negociações, pareceres estratégicos e diligências periciais, destaca-se internacionalmente pelo estudo na DUKE UNIVERSITY sobre Contratos de Licenciamento Indireto SAP.
Auditando casos complexos em M&A, startups e tecnologia, liderou auditorias nos maiores projetos brasileiros. Especialista em contratos pela FGV, é referência em tribunais e conselheiro pericial. Com mais de 50 certificados, enfrentou multinacionais como MICROSOFT e SAP, alcançando uma assertividade superior a 90%.
Em mais de 10 anos de atuação, Dr. Cruvinel é empreendedor visionário, investidor/auditor de startups. Liderou uma Rodada de Investimento Seed para a T5A Tech Innovation, atingindo um valuation de 40 milhões de reais em 3 meses. Como Founder da EVIDJURI, foca operacionalmente na T5A e busca atingir 10 bilhões em portfólio nos próximos 10 anos.
Módulo 1: Fundamentos do Planejamento Estratégico
- Introdução e benefícios do planejamento estratégico.
- Estabelecimento de metas e análise SWOT.
Módulo 2: Análise Estratégica
- Avaliação do ambiente competitivo e fatores externos.
- Identificação de vantagens competitivas.
Módulo 3: Formulação de Estratégias
- Tipos de estratégias e desenvolvimento de planos de crescimento.
- Seleção e priorização de estratégias.
Módulo 4: Implementação e Execução
- Tradução de estratégias em planos de ação.
- Alocação de recursos e estabelecimento de métricas.
Módulo 5: Avaliação e Adaptação
- Monitoramento contínuo e avaliação do desempenho estratégico.
- Adaptação e aprendizado organizacional.
PERGUNTAS
FREQUENTES
O pagamento do curso pode ser feito por meio de pix, boleto, cartão de crédito ou cartão de débito.
Sim, o número de parcelas é oferecido de acordo com o valor total do curso ao finalizar a compra.
O curso é online, podendo ser acessado quantas vezes quiser durante o periodo de 12 meses.
O único pré-requisito é querer fortemente mudar a gestão do planejamento estratégico da sua empresa, crescer profissionalmente, transferir conhecimento e implantar processos já consagrados no seu negócio .
Você terá acesso ao curso por 12 meses, podendo ver e rever as aulas quantas vezes quiser.
Temos uma GARANTIA de devolução completa sem perguntas até 7 dias após o pagamento. Então você pode comprar, e caso se arrependa por qualquer motivo e pedir o dinheiro de volta sem burocracia.
